Para ser promovido NÂO BASTA SER UM “BOM TÉCNICO”!
Concorda?
O setor de manutenção atualmente é visto como estratégico para atingir os objetivos de uma empresa.
Quanto melhor administrado este setor, maior será sua contribuição no resultado final e consequentemente as chances de uma empresa ser competitiva.
Hoje em dia, o Gestor de Manutenção tem, entre suas atribuições, manter os equipamentos, ativos e estrutura de uma organização disponíveis e confiáveis ao menor custo possível.
Para isto, ele é o responsável por gerir uma equipe e definir as melhores estratégias de planejamento, controle e execução das atividades.
Por toda esta complexidade de atividades os requisitos de um Gestor de Manutenção vão muito além de apenas conhecimento técnico, sendo necessário TAMBÉM conhecimentos de Gestão.
Então se você é um “Bom Técnico” e almeja crescer em sua empresa, VOCÊ deve se especializar.
Caso não faça isso você irá ficar para trás vendo aqueles novatos serem promovidos na sua frente, porque apesar de não saberem consertar os equipamentos, tem o conhecimento de gestão exigido.
Para que está buscando especialização, segue a dica de um Excelente Curso.
Garantia de Satisfação. Avalie o curso por 7 dias!
Acesse a página do curso:
https://bit.ly/CursoPCMOnlineCompleto
#manutencaoindustrial
