PCM é o cérebro da Manutenção
É onde definimos a melhor estratégia para garantirmos a Disponibilidade e Confiabilidade dos ativos de uma Organização.
Dependendo do tamanho ou cultura da empresa, pode ser um setor ou uma função.
Muitas empresas possuem um setor de PCM, com vários cargos e funções, mas também é muito comum em empresas de menor porte, os próprios supervisores serem os responsáveis por exercer todas as atividades de Gestão (PCM).
Por que profissionais desta área são tão valorizados?
As empresas sabem que para alcançar seus objetivos, a Gestão da Manutenção é estratégica. Manter os ativos disponíveis e confiáveis ao menor custo é crucial para sua sobrevivência e competitividade.
Principais objetivos
– Definir e monitorar Indicadores;
– Definir planos de ações;
– Definir tipos e elaborar planos de manutenção;
– Gestão de Custos e Estoque;
– Análise de falhas…
Dominar os conceitos e técnicas de PCM é essencial para qualquer profissional que almeja cargos de Gestão ou Liderança em equipes de Manutenção.
Se você está buscando especialização nesta área, confira este Treinamento.
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