Um dos maiores desafios na gestão de ativos é encontrar o equilíbrio entre a disponibilidade física dos equipamentos e o custo de estocagem.
Manter o estoque “inchado” para se prevenir de qualquer falha imobiliza um capital valioso que poderia ser investido na planta. Por outro lado, a falta de um único componente crítico no momento de um evento corretivo pode paralisar a linha e inflar vertiginosamente o MTTR (Mean Time To Repair).
Para transformar a gestão de sobressalentes na prática, a engenharia de manutenção e o PCM precisam aplicar um método estruturado em 4 passos:
1️⃣ Classificação por Criticidade (Matriz ABC / XYZ):
Não trate rolamentos padrão da mesma forma que um redutor especial. O critério de estoque deve ser guiado pelo impacto na produção e pelo tempo de reposição (Lead Time), não apenas pelo valor unitário da peça.
2️⃣ Revisão Periódica dos Sobressalentes (Preservação de Estoque):
Peça parada também estraga. Componentes estocados exigem plano de manutenção preventiva interna: giro manual em eixos de motores/bombas, controle de umidade, inspeção de vedações de borracha e data de validade de graxas e óleos.
3️⃣ Alinhamento do Ponto de Pedido com a Preditiva:
O cálculo do estoque mínimo e do ponto de ressuprimento não pode ser estático. Ele precisa conversar diretamente com a Manutenção Preditiva (análise de vibração, óleo e termografia). Se a curva P-F indica uma falha potencial em 60 dias e o Lead Time de compra é de 30 dias, a solicitação deve ser acionada imediatamente pelo sistema.
4️⃣ Saneamento de Cadastro e Mapeamento de Peças Mistas:
A duplicidade de itens no sistema (ERP/CMMS) gera compras desnecessárias. Padronize a Descrição Técnica de Materiais (PDM) para evitar que a mesma peça seja cadastrada com dois códigos diferentes por fornecedores distintos.
O segredo de um PCM de alta performance não é ter um almoxarifado cheio, mas sim ter a peça certa, na condição certa, no momento exato da intervenção.
💡 Gostaria de evoluir no seu trabalho?
👉 Acesse
Super Combo PCM (Planilhas de Gestão + E-book IA na Manutenção)
Curso Completo de Planejador e Controlador de Manutenção
💬 Como é feita a revisão do estoque de sobressalentes na sua fábrica hoje? A curva P-F da preditiva já aciona o time de suprimentos? Vamos debater nos comentários!
hashtag#PCM hashtag#EngenhariaDeManutencao hashtag#GestaoDeEstoques hashtag#ManutencaoIndustrial hashtag#Almoxarifado hashtag#Preditiva hashtag#Reliability hashtag#Eletrotecnica hashtag#SesulCursos
